אג'יל זה לא מילה גסה

מה זה סקראם ? סקראם הוא מונח ממשחק הרוגבי שמתאר מצב של התחלת שלב במשחק (אחרי חוץ או עבירה), במצב זה עומדים שמונה שחקנים מכל קבוצה מחובקים זה עם זה אל מול 8 שחקנים מהקבוצה השנייה, הכדור מוכנס בין השחקנים והמטרה היא להוציא את הכדור אל שאר חברי הקבוצה בעזרת צעדים קטנים של הרגליים. כלומר [...]

אני עוצר רגע את הזרימה, יש לי הרגשה שטיפה ברחתי מהמטרה. ברצוני להבהיר שהמטרה אינה “להיות אג’ילים”. אם כך מה המטרה? פחות פרויקטים שנכשלים – אנחנו רוצים להצליח, להרוויח יותר ולהפסיד פחות. תוכנה באיכות גבוהה יותר – הרבה פחות באגים שמתגלים אצל הלקוח הגדלת הערך עבור הלקוחות – לקוחות מרוצים הם המפתח לרווחיות גבוהה ולאורך [...]

נשארו עוד ארבעה בסה”כ. Continuous attention to technical excellence and good design enhances agility. זהו עקרון מעניין, למה? כי הוא כמעט טריוויאלי, למה למישהו להגיד שאם תקדיש תשומת לב ותמיד תשאף למצויינות טכנית אז יהיה לך יותר פשוט בחיים, ובמקרה הנ”ל יהיה לך יותר קל להיות אג’ילי ? לדעתי הסיבה שהוכנס הערך הזה כאן הוא [...]

הפעם אין הקדמה, נמשיך. Build projects around motivated individuals. Give them the environment and support hey need, and trust them to get the job done. העיקרון הזה מדבר על האנשים ומתחלק לשלושה חלקים, ואני אף,הייתי מפריד אותו. 1. בבסיס התפיסה האג’ילית קיימת ההנחה שללא אנשים מקצוענים, בעלי יכולת גבוהה לא ניתן בכל מקרה להגיע להישגים [...]

אחרי שבפוסטים הקודמים דיברתי על הערכים האג’ילים ולמה, בפוסט הזה אמשיך לעבור על החלק השני של המניפסט, העקרונות. אני אעבור על כולם אבל לא בטוח שבפוסט אחד. נראה כמה יהיה לי כוח. קבלו… Our highest priority is to satisfy the customer through early and continuous delivery of valuable software. זהו הערך הראשון ולא במקרה, הערך [...]

בתגובה לפוסט הקודם, שאל ג’וני, ובצדק רב ” מה היא הסתירה בין העקרונות של אג’יל (Agile) לשיטת המפל?”. שאלה טובה. אתחיל ואציין שלא היה טריוויאלי לכתוב את הפוסט הזה והוא דרש ממני מחשבה רבה, על כך אני מודה מאוד לג’וני, ובנוסף זה חיזק מאוד את החשיבה שלי שיש תמיד לפקפק במה שאנחנו חושבים שאנחנו יודעים. [...]

לאחר שהסברתי לכם את עמדתי (ואני יכול עוד להמשיך שעות אם תרצו) לגבי שיטת המפל (Waterfall) ולמה היא לא מתאימה לפיתוח תוכנה והגיע הזמן לשנות אותה, אני חושב שהגיע הזמן להסיר את הוילון ולספר לכם קצת על Agile. אך תחילה, אזהרה : אם מישהו חושב ש-Agile זו מילת קסמים, ואם הוא יהיה אג’ילי אז פתאום [...]

טוב, לפני שנמשיך נראה לי שקצת הגזמתי וכדאי שאני אתחיל לזרוק לכם איזה עצם על Agile, לפני שאתם תזרקו עלי חצץ אז הפעם אתן (בכותרות בלבד) מה השיטות האג’יליות מציעות כאלטרנטיבה. עכשיו בואו נמשיך. ובפוסט הבא : מה זה Agile. בפוסט הקודם כתבתי רבות על הטבע האנושי ומפתחים, ומדוע השילוב מציף בעיה בהערכות זמנים של [...]

הקדמה: זה היה אמור להיות פוסט אחד, אבל הוא כ”כ ארוך אז החלטתי לחלק אותו לחלקים קטנים. ישנן המון סיבות לכך שפרויקטים של תוכנה נכשלים, אחת העיקריות היא אי עמידה בזמן. הסיבות לאי עמידה בזמן למעשה קשורות כמעט תמיד ובאופן ישיר לעובדה שאנחנו בני אדם, ובני אדם כידוע, הם בלתי צפויים, לא ליניאריים ולפעמים אפילו [...]