אג'יל זה לא מילה גסה

אני יוצא לחופש עד תחילת ספטמבר, ולכן גם הבלוג אתם מוזמנים להמשיך ולהגיב ולשלוח לי שאלות ואני מבטיח לענות על הכל כשאחזור. נתראה בצד השני של החופש הגדול. ביי….

איזה כיף, הגענו לחלק שאני הכי אוהב בסקראם, וחושב שהוא החשוב ביותר – הצוות, בגלל זה כניראה הפוסט ארוך מהרגיל. עמכם הסליחה. חלקכם בודאי חושבים עכשיו: “מה, אני לא יודע מה זה צוות פיתוח?” אז יכול להיות שאתם יודעים, אבל יכול להיות גם שאני אחדש לכם קצת. צוות בסקראם מונה בד”כ 6-10 חברים ומורכב מכל [...]

מה זה ספרינט, אני מניח שרובכם מכירים את המושג מעולם הספורט ובהקשר של ריצה, לא סתם נבחר המושג הזה לתאר “מחזור פיתוח” בסקראם, כמו בריצה גם בסקראם מחזור הפיתוח הוא באופן יחסי קצר ואינטנסיבי, זאת מהסיבה שכמו בריצה שלא ניתן לרוץ ספרינט למרחק ארוך, שהרי בשלב מוקדם יחסית יגמר האוויר – כך גם בפרויקטים של [...]

בפוסט הקודם כתבתי על ה-product backlog, וציינתי שהאחראי למיון שלו הוא ה-product owner. לתפקיד ממונה באופן אידיאלי מישהו ממחלקת השיווק או מישהו בעל תפקיד מפתח בפיתוח, בכל מקרה, מישהו שקרוב ללקוח ככל שרק ניתן. מייד תבינו למה. לתפיסתי והבנתי ל-product owner יש חמישה תפקידים עיקריים: מיון ועדכון ה-product backlog – , כפי שכבר ציינתי ה-product [...]

בפוסטים הקרובים, כפי שהבטחתי אני אכתוב על כל אחד מהאלמנטים של הסקראם, אבל, כאן אני צריך את עזרתכם – את כל ידיעותיי בנושא צברתי בקורסים בחו”ל ובספרות באנגלית, ולא הצלחתי למצוא שמות מספיק טובים לדברים בעברית ולכן בחרתי להשתמש במינוח הלועזי ולפנות אליכם קוראים יקרים בקריאה נרגשת לעזרה בתרגום של המושגים (פרטים בסוף המאמר). כפי [...]