אג'יל זה לא מילה גסה

לפני שאני ממשיך אני רוצה להזכיר שהפוסט הוא חלק שני וההתחלה שלו נמצאת כאן. בפוסט הקודם הצגתי את הנושא והחשיבות של מיון הפריטים ב-product backlog והתחלתי בהצגת טכניקות למיון. הוצג המודל של קאנו (kano), ובפוסט זה נדון בעוד 2 מודלים: סינון פריטים וניקוד יחסי. סינון\דירוג נושאים. סינון נושאים זהו מודל שמנסה לזהות מתוך הנושאים שיש [...]

אחד הגורמים שמשפיעים על הצלחתם של פרויקטים בכלל, ופרויקט תוכנה בפרט הוא ההחזר על ההשקעה (ROI – Return on investment), סקראם (Scrum) מתייחס בכובד ראש לעניין זה ולכן טוען שעל רשימת הדרישות להיות מסודרת בצורה כזו, שבראש הרשימה נמצאים האלמנטים בעלי הערך הגדול ביותר. כמובן שיש יוצאי דופן כגון פריטים שמהווים בסיס לפיתוחם של אחרים, [...]

הפוסט הקודם גרר לא מעט תגובות, והיו שטענו שהייתי קשה מידיי והעברתי ביקורת בצורה קשה מידיי. בחור בשם רמי הציב בפני אתגר שהחלטתי להיענות לו. האתגר היה לנסח את הביקורת שלי מחדש בצורה של רטרוספקטיבה ברוח ה-agile – כלומר בשתי רשימות : דברים שיש לשמר, דברים שיש לשפר, ולהלן הרשימה שלי: דברים שיש לשמר: 1. [...]

ביום שלישי ה-9/12/2008 התכנסו כ-100 אנשים (הערכה שלי בלבד) ששילמו כ-500 ₪ (כולל עבדכם הנאמן) במלון הילטון בת”א בכדי לקחת חלק במפגש הראשון של קבוצת המשתמשים הישראלית של סקראם (Israeli Scrum user group). הכנס קיבל חסות של ה-Scrum alliance העולמית ואורגן ע”י חברת AgileSparks. אבל לפני שאני מסקר את הכנס, סיפור צדדי: ערב לפני הכנס [...]

בתחילה חשבתי לכתוב מאמר קצר על איך אפשר להפוך קבוצה של אנשים לצוות, זאת מכיוון שרוב ה”צוותים” שאני ראיתי לא עונים להגדרה שלי לצוות (ראו קצת למטה…). ככל שהרהרתי יותר בעניין הבנתי שזה מאוד יומרני מצידי לכתוב פוסט כזה, הרי נכתבו ספרים שלמים בנושא, בלוגים, מאמרים, עבודות דוקטורט וכו’, אז מי אני בכלל, ויותר מכך [...]