אג'יל זה לא מילה גסה

אם כבר התחלתי לדבר על פיתוח תוכנה רזה (Lean software development), אז כבר חשבתי שיהיה זה רעיון טוב שאמשיך באותו נושא. האם ידעתם שבממוצע אנו כיום עובדים 22% יותר מאשר בשנות ה-70? הייתי מצפה שהיינו גם מגדילים את התפוקות ביחס דומה, אבל לא, אנחנו מייצרים 6% יותר תפוקה, מעניין. מה זה אומר עלינו ? שנהינו [...]

כפי שכבר הזכרתי בעבר אחד המקורות של אג’יל (agile) וסקראם (Scrum) הוא עולם ה-Lean שמגיע בעיקר מיצרניות יפניות (טויוטה בפרט). ליפנים יש תפיסת עולם מאוד ייחודית (ובעבר גם מהפכנית) בנוגע לתהליכי ייצור ופיתוח, התפיסה הזו הייתה גורם משפיע מאוד, בין השאר הגישה של הזו הייתה השראה למאמר של טקוצ’י וננקה (Hirotaka Takeuchi, Ikujiro Nonaka) שנקרא [...]

בדרך לניהול עצמי של צוותים (Self organizing) ישנם לא מעט קשיים ומכשולים, אחד הדברים שצריכים לקרות בשביל שצוות יהיה מנוהל עצמית, הוא שיתוף פעולה והאחריות קולקטיבית על התוצרים של הצוות הנובעת מתןך שיתוף הפעולה. אחריות קולקטיבית היא לא דבר טבעי במחוזותינו (למרות שזה הולך ונהיה טבעי יותר ויותר), בטח לא בצורה שבה הורגלנו לעבוד עד [...]

לאחרונה נתקלתי בשאלה “האם כל אדם\ארגון יכול לעבוד בסקראם (Scrum )?” החלטתי להתייחס לשאלה הזאת ואתחיל בתשובה הקצרה: בודאי שלא!אמשיך בתשובה הארוכה: לא כל אחד מתאים באופיו לסקראם (Scrum), ולא כל ארגון מתאים באופיו לסקראם (Scrum), לסקראם יש “דרישות” שאם לא יקוימו הערך המוסף שהוא ייתן מוטל בספק. סיבה טובה לפני שאתם בוחרים או שוקלים [...]