אג'יל זה לא מילה גסה

בעקבות הפוסט הקודם, אתמול בערב השתתפתי בשיחה לגבי בונוסים ותמריצים כספיים אישיים בצוותי סקראם, אני רוצה לשתף אתכם בדיון הזה שהשאלה המרכזית בו היתה : “האם יש צורך בתמריצים אישיים בצוותי סקראם?” בדיון עלו מספר טענות בעד ונגד: בעד בונוסים אישיים: – בעבר כבר נוסתה הנוסחה של חלוקה שווה לכולם, קראו לזה קומוניזם, גישה זו [...]

לפני שבוע, התבקשתי ע”י ארגון שהעברתי בו קורס להיפגש איתם כדי לדון בתהליך של הטמעה וייעוץ לצערי לוח הזמנים שלי לא אפשר לי להיפגש איתם והגענו להצעה שאני אנסה להעלות על הכתב בצורה ברורה ככל הניתן את הקווים המנחים לתהליך שכזה, כתבתי – ואם זה מעניין אז התוצאה לפניכם: תהליך הטמעה של סקראם בארגון לתפיסתי [...]

נתקלתי בסרטון הזה וחשבתי שזה יכול להוות השראה לכולם. מסתבר שניתן לעודד אנשים לביצוע משימות “פחות אטרקטיביות” ע”י הכנסת אלמנטים של כיף למשימה. צפיה מהנה מזמין אתכם לחשוב איך אתם יכולים לייצר סביבת עבודה יותר כיפית אצלכם.

אני לא חושב, או לפחות מקווה, שאין צורך להסביר למה חשוב לעודד את האנשים לפתח את היצירתיות ולתת מקום להתפתחות אישית. בחברות רבות מעודדים יצירתיות בדרכים שונות, הדוגמא הקלאסית והידועה ביותר היא כמובן Google שהנחילה את המושא לקנאה של רבים מאיתנו: Innovation day, אבל ישנן עוד לא מעט חברות שנותנות מידי פעם ותוך שימוש בשיטות [...]