אג'יל זה לא מילה גסה

כמעט ברור וטריוויאלי שהדרישות שאנו מקבלים לפיתוח הן גדולות מידי בשביל לתכנן ולהוציא לפועל ב”חתיכה אחת”. לכן רוב הארגונים מחלקים את הדרישות ליחידות ביצוע קטנות יותר. אז איך אתם מחלקים את העבודה ליחידות קטנות יותר? אני מניח שרובכם עדיין משתמשים בשיטת הסלמי, כלומר אתם לוקחים את הפיצ’ר ושוברים אותו בצורה שמתאימה לארכיטקטורה של המוצר \ [...]

פתאום שמתי לב שאין לי ולו פוסט אחד על סיפורי לקוח. נכון שהזכרתי את הנושא פה ושם אבל אף פעם לא התייחסתי לנושא בזכות עצמו וחבל. סיפור לקוח או User story  הוא שיטה לתאר דרישות של מוצר, הדבר הייחודי בשיטה הזו הוא שהיא מתארת את הדרישה מנקודת מבטו של הלקוח, מה ייחודי אתם שואלים? הייחודי [...]

אחת התפיסות שקיימות בעולם היא שבשביל להצליח צריך לעבוד קשה, שמי שרוצה להגיע למשהו בחיים, צריך לעבוד הרבה. כלומר – מי שעובד יותר מרוויח יותר. טעות! אנשים חכמים (ולפעמים גם מצליחים) הבינו שבשביל להצליח, לא צריך לעבוד יותר, צריך לשנות את היחס בין העלות לתועלת כשכמות המאמץ המושקעת נשארת זהה, או אפילו פוחתת עם הזמן. [...]

לכולם יש באגים, זה נכון. השאלה היא מה עושים איתם? יש לי רעיון: כל באג הוא סיפור, אם תצליחו לספר את הסיפור של הבאג, אם תצליחו להבין את השתלשלות האירועים שהובילה לבאג, אז תמצאו מידע רב ערך שיכול להצביע על בעיה אמיתית ושורשית, ואם תצליחו לפתור את הבעיה הזאת, קיים סיכוי לא רע שבאגים מהסוג [...]