אג'יל זה לא מילה גסה

תאמינו או לא, אני בתחום האג’יל לא בגלל כסף, אין לי שום דבר נגד כסף, להיפך, אני גם לא נוהג לעבוד בחינם (למרות שגם את זה כבר עשיתי) אבל כסף זה לא המטרה העיקרית, אם הייתי עושה את בשביל הכסף, הייתי מחפש תחום אחר, שבו אפשר לעשות כסף, בלי להשקיע כל כך הרבה. בשביל מה [...]

כמו שאתם בודאי יודעים המילה agile היא אחת המילים החמות היום בשוק התוכנה. באופן כללי זה דבר די משמח שסוף סוף השוק הבין שיש צורך בשינוי כיוון מהותי.מצד שני, לפופולאריות הזאת יש גם תופעות לוואי בעיתיות, על אחת מהן אני רוצה לכתוב: מכיוון שהתעשיה הולכת יותר ויותר לכיוון אג’ילי, גם יש יותר ויותר כסף שהחברות [...]

הפעם באמת יצאתי מאוכזב, מאוכזב מאוד אפילו. לא יכול להיות שפעמיים רצוף אני לא זוכה בהגרלה! לטעמי יש פה אפילו חוסר תום לב מצד המארגנים… אורי לטיפולך ועכשיו ברצינות: היה ממש ממש כיף. אמנם הערב שלי התחיל רע מאוד, והגעתי מוטרד למדי, הופתעתי לגלות שלהתמודד עם אתרי פיתוח מאוד עוזר להשכיח צרות. אורי פתח את [...]

ישנם הרבה טיעונים טובים לכתיבת Unit tests כאשר כותבים קוד, וחלקם קשור לאיכות הקוד, לכמות הבאגים, לאיכות הבנת הדרישות ולחסכון הכספי בטווח הבינוני קצר, אבל אני הולך להתרכז בפוסט הזה ב”למה כדאי לי לכתוב בדיקות אוטומטיות?”, כלומר, איפה אני (המפתח הבודד) מרויח מזה. אני כותב את זה כך כי אני חושב שלאנשים הכי קל לשנות [...]

כפי שכבר הזכרתי בעבר אחד המקורות של אג’יל (agile) וסקראם (Scrum) הוא עולם ה-Lean שמגיע בעיקר מיצרניות יפניות (טויוטה בפרט). ליפנים יש תפיסת עולם מאוד ייחודית (ובעבר גם מהפכנית) בנוגע לתהליכי ייצור ופיתוח, התפיסה הזו הייתה גורם משפיע מאוד, בין השאר הגישה של הזו הייתה השראה למאמר של טקוצ’י וננקה (Hirotaka Takeuchi, Ikujiro Nonaka) שנקרא [...]

בפוסט הזה אני רוצה שוב לדון בנושא האיכות. אני יודע שכבר כתבתי לא מעט בנושא אבל אני באמת מאמין שאיכות התוכנה היא מדד קריטי לשביעות רצונו של הלקוח, ומה שאנסה לעשות בפוסט הזה זה לשבור מיתוס שאני נתקל בו שוב ושוב : המטרה של אבטחת איכות היא לאתר באגים בתוכנה. אני חושב אחרת. האמונה שהמטרה [...]

אחרי כל התיאוריה שהצגתי בפוסט הקודם, חשבתי איך בדיוק להמשיך את הנושא, אחד הרעיונות שעלו לי זה ממש לתת דוגמא לתהליך דיזיין אג’ילי איטרטיבי, השני הוא פשוט לכתוב פוסט שמספק טיפים בנושא, הרעיון השני נבחר משתי סיבות: הראשונה היא שדוגמא ממשית הייתה יכולה להיות לא מובנת לכולם ע”פ תלות בעולם הבעיה, והסיבה השנייה, והחשובה יותר, [...]

אחרי שדיברתי הרבה תיאוריה, אני חושב שהגיע זמן להכניס מידי פעם גם קצת “תכלס”, ולכן הפוסט הזה הוא הראשון מסוגו בבלוג (יהיו עוד אני מקווה), ראשון באיזה אופן? ראשון כי הוא מתחיל לדבר על הרגלי עבודה אם תרצו שנחשבים אג’ילים. בפוסטים הקודמים הוזכר לא פעם כי בסוף כל ספרינט על הצוות להציג מוצר פוטנציאלית מוכן, [...]

קצת מוזר לי שעד הפוסט הקודם אף אחד לא “התקיף” אותי על נושא האיכות. כל התהליכים, הישיבות ושאר ירקות שהזכרתי לא מדברים על איכותו של המוצר. נכון, כאשר הסברתי על אג’יל דיברתי על איכות באופן כללי, אבל איך ב”תכלס” עושים את זה, לא אמרתי. אני חושב לעצמי, האם הסיבה שלא הערתם לי קוראי היקרים (ויש [...]

אני לא מבין למה אנחנו לא עומדים בזמנים? הרי יש לנו תהליך כל כך מפורט ומוגדר (עם התאמות ספציפיות לרוב החברות). הנה התהליך פחות או יותר – ברור לי שהוא שונה במעט בין חברה לחברה. בתחילת כל פרויקט (או גירסא) אחרי שמגדיר הלקוח את כל הדרישות שלו מהפרויקט, אנחנו משקיעים המון משאבים כדי לתת הצעת [...]